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「人材育成」「評価基準策定」にどう対応するか？スーパーマーケット業界が抱える人事問題の解決方法とは？　書籍が発売されました！　業種別人事制度シリーズ 2. 小売・飲食業

・食品スーパー　・ＧＭＳ　・ＳＳＭ　・百貨店　・ディスカウントストア　・ホームセンター　など

スーパーマーケット業界が抱える「問題」

出店ペースに人材育成が
追いつかない

部門や職種が多く、
評価基準の策定が難しい

パート・アルバイトが
採れない！育たない！

「事例」「解決策」紹介

キャリアステップと、
その認定基準を明確にする

社内にある職種を整理し、社員が目指すキャリアパスを明確にする
職種・職位ごとに必要な要件を定める

部門・職種別に人事評価表をつくる

「結果」と「プロセス」の両面から評価できる人事評価表を作る
それぞれ「職種別」の観点から適した評価指標を設定する

パート・アルバイト専用の
人事制度をつくる

成長を実感できるよう、ステップアップ制度を明確にする
正社員と同じように、「職種別（部門別）」に評価指標を設定する

スーパーマーケット業界
人事制度ノウハウ

食品スーパー、ＧＭＳ、百貨店が抱える人事問題の解決を支援します。質問やご相談はお気軽に下記へお問合せください。

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